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        精益生產培訓
        作者:ok-iso    發布于:2012-04-06 21:21:56    文字:【】【】【
        摘要: 經過這樣的一個經營的冬季,危機也是轉機,中國的企業紛紛開始走上精益生產之路,越來越多的企業意識到如果不進行生產領域革新的話,就是死路一條。但是,每個企業都面臨著一個難題就是,缺乏精益生產方面的人才。在未來幾年中,中國最缺乏的就是精益生產方面的人才。全國近4萬家企業,都在如饑似渴地期待著能夠給企業帶來利益的精益生產人才??梢哉f,未來的十年是精益生產的十年。在底特律,一個懂得TPS的工程師炙手可熱,可以獲得比普通人多數倍的工資。有豐田經歷的人才更是千金難求。在中國這個人才需求的潛力正因為經濟危機的爆發而開始釋放。無論今后你是做為一名企業的精益生產管理師,還是作為一個精益生產的咨詢師,都將會有一個廣闊的職業空間。
        • 課程大綱
        • 1. 精益生產的概念(JIt自動化)…1.3小時
        • 1.1 精益生產的框架---徹底排除浪費的思想
        • 1.2 創造利潤的最重要命題是:降低成本
        • 1.3 不依賴數量制造產品
        • 1.4 徹底分開人的作業和機器的作業,不需要人來看守機器
        • 2. 5S現場管理和現場改善…7.4小時
        • 2.1 5S基礎
        • 2.2 5S定義和案例
        • 2.3 5S推行技巧和方法
        • 2.4 實現高效益的5S活動的要求
        • 了解更具體的5S大綱
        • 3.目視管理和看板管理…8小時
        • 3.1 什么是目視管理
        • 3.2 目視管理的推進和要點
        • 3.3 目視管理和管理監督者的職責
        • 3.4 目視管理的自我診斷
        • 3.5 目視管理實踐的基本做法
        • 3.6 強化團隊行動和提高士氣的目視管理
        • 3.7 為推進5s的目視管理
        • 3.8 為推進事物(信息)管理的目視管理
        • 3.9 為推進作業管理的目視管理
        • 3.10 為推進設備管理的目視管理
        • 3.11 為推進現品管理的目視管理
        • 3.12 為推進工程管理的目視管理
        • 3.13 推進品質管理的目視管理
        • 3.14 為推進安全、環境管理的目視管理
        • 3.15 為推進成本管理的目視管理
        • 3.16 為推進效益管理的目視管理
        • 了解更具體的目視管理大綱
        • 4. POKA YOKE防錯技術…7小時
        • 4.1 什么是防錯措施
        • 4.2 品質保證活動和防錯措施
        • 4.3 防錯措施的考慮方法
        • 4.4 防錯措施的結構和事例
        • 4.5 防錯措施的標準化
        • 4.6 防錯措施實施的手續和事例
        • 4.7 為推進防錯措施的活動
        • 了解更具體的POKAYOKE大綱
        • 5. TPM設備管理…2.5 小時
        • 5.1 TPM的定義
        • 5.2 改善設備效率
        • 5.3 向零故障挑戰
        • 5.4 自主保全的推進方法
        • 5.5 個別改善的推進方法
        • 5.6 設計、保全、運行的協調體制
        • 了解更具體的TPM大綱
        • 6.精益生產的階段式展開方法…23小時
        • 6.1 理想的狀態的事前確定
        • 6.2 對流動化生產進行確認并評估
        • 6.3 對目視管理進行確認評估
        • 6.4 對標準作業進行確認評估
        • 6.5 對過多生產浪費進行確認評估
        • 6.6 對制造不良品浪費進行確認評估
        • 6.7 對等待浪費進行確認評估
        • 6.8 對搬運浪費進行確認評估
        • 6.9 對加工浪費進行確認評估
        • 6.10 對動作浪費進行確認評估
        • 6.11 對在庫浪費進行確認評估
        當前位置

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